第三重挑战来自企业内部的潜在波动。为提升效能，2025年美的进行了至少6次组织架构调整，涉及人员优化与渠道改革。但《财经天下》获悉，改革也引发了经销商对线上政策倾斜的不满，以及内部员工对频繁调整的不适应。这可能为企业的稳定运营带来隐忧。
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