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值得注意的是,再者是全球化落地的隐性成本。西井倡导的“本地人服务本地客户”模式,确实能提升客户信任,但也意味着高昂的本地化代价。并且,伴随着国内同样出海加速,先发优势可能被快速蚕食。全球化不是终点,而是新一轮竞争的起点。

不可忽视的是,冯兴亚代表建议,加快构建出海合规服务体系,推动我国自主标准与国际接轨,强化国内企业标准协同。

更深入地研究表明,厦门大学管理学院讲席教授、中国能源政策研究院院长林伯强。(受访者供图/图)

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关于作者

徐丽,专栏作家,多年从业经验,致力于为读者提供专业、客观的行业解读。

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